Pedido

Pedido de venda em distribuidoras

Do orçamento à expedição — pedido confiável no ERP.

Atualizado em 5 de junho de 2026 4 min de leitura

500+ distribuidoras ERP em nuvem Suporte especializado

Resumo em 30 segundos

  • Pedido no ERP reserva estoque e libera expedição.
  • Canal único — sem WhatsApp paralelo ao sistema.
  • Crédito e alçada validados antes de confirmar.
  • Margem visível linha a linha no pedido.
Equipe DistribuidorPRO Especialistas em gestão para distribuidoras · Ecossistema GestãoPRO

O que é o pedido de venda B2B

Pedido de venda é o documento comercial que registra o que o cliente comprou, a que preço, em quais condições e para qual entrega. Na distribuidora, é a origem de reserva de estoque, separação, NF-e e cobrança.

Fluxo ideal do pedido

  1. Cliente e condições validados (crédito, tabela, prazo)
  2. Itens com preço e desconto dentro da alçada
  3. Reserva de estoque no sistema
  4. Aprovação comercial quando necessário
  5. Liberação para expedição e faturamento

Canal único de pedido

Pedido no WhatsApp, no papel e no ERP ao mesmo tempo gera dois estoques e duas verdades. Defina canal oficial: app do vendedor, portal B2B ou televendas no sistema — exceções documentadas.

Reserva de estoque

Pedido aprovado deve reservar saldo. Vender sem reserva gera ruptura na separação e cliente insatisfeito. Integração com controle de estoque é obrigatória em B2B com giro.

Alteração e cancelamento

Pedido alterado após picking exige nova conferência e possível estorno parcial. Política clara: até que horário pode alterar, quem autoriza e como comunica logística.

Pedido e margem

Cada linha deve carregar custo e margem visível para o gestor — não só para o financeiro no fechamento. Desconto linha a linha sem visão de margem é caminho para prejuízo.

Indicadores do pedido

  • Ticket médio e linhas por pedido
  • % pedidos cancelados por ruptura ou crédito
  • Tempo pedido → faturamento
  • % pedidos com desconto fora da política

Pedido e logística

Prazo de entrega no pedido deve refletir capacidade real — horário de corte, rota e estoque disponível. Promessa comercial impossível vira erro logístico evitável.

Implementação em 30 dias

Semana 1: canal único definido. Semana 2: reserva automática e bloqueio de crédito. Semana 3: margem visível no pedido. Semana 4: auditoria de pedidos fora do sistema.

Checklist antes de liberar pedido

  • Cliente ativo com crédito OK
  • Preço da tabela vigente
  • Desconto dentro da alçada
  • Estoque reservado
  • Prazo de entrega realista

Status do pedido

StatusReserva estoque
OrçamentoNão
Pedido confirmadoSim
Em separaçãoSim (baixa na expedição)
FaturadoBaixado

Checklist — Pedido B2B

  1. Cliente e crédito validados
  2. Tabela e condições vigentes
  3. Desconto dentro da alçada
  4. Estoque reservado
  5. Prazo de entrega informado
  6. Pedido registrado no sistema oficial
Pedido

Bebidas — MG

Reserva automática e bloqueio de crédito estourado.

  • Cancelamentos por ruptura −35%
  • Tempo pedido → expedição −20%

Perguntas frequentes

Pedido pode ser só “cotação”?
Sim, mas diferencie status no ERP: orçamento não reserva estoque; pedido confirmado reserva. Misturar os dois gera conflito com expedição.
Use histórico de pedidos no sistema ou app — reproduzir pedido anterior reduz erro e tempo.
Defina alçada: supervisor, gestão comercial ou financeiro. Sem regra, cada vendedor vira aprovador de risco.
Flag de prioridade no pedido + comunicação à expedição; não “furar” fila sem critério documentado.
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Pedido integrado

Reserva estoque, valida crédito e libera expedição no mesmo sistema.

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